如何借助资本的力量重组房地产及酒店业?
来源:酒店业门户网 | 作者:佚名 | 日期:2016年4月14日() |
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黎芸桦:其实我觉得每个地方都需要专业的人士,房地产企业如果不知道怎么去融资,不知道怎么去拿地,不知道怎么把销售道具用好,不知道把酒店因素加分的部分放进去,就是不好的酒店运营商,对于资本方来说它最终是短期的介入跟短期的退出,不会是长久的东西。从各方面的来说,其实酒店的收益,长期的租赁,我们有3%,4%等等回报。如果说现金为王,可以直接卖掉,肯定会选择卖掉。其实所做的所有事情,第一个最大可能在中国,把自己的工作做好,同时所有的商业模式都会变,以前不会相信阿里巴巴,但是在五年里面发现了生活变化。其实大家的商业模式都在变化,张总说可能住宅限购,可能去买一公里以外小县城小住宅,我觉得可能不会发生,商办楼才是真正趋势,我们作为酒店管理公司,这个是最坏的世界,也是最好的世界,因为所有发展商都缺少好的运营商。我们经常说员工要股权激励,为什么?就是他要做主人翁,你会非常珍惜每一分钱,你把所有利益的方面捆绑在一起,自然就成功了。我相信可能明年坐在这里聊的时候,这个市场发生更加大的变化。
徐锦祉:谢谢!我们用感谢嘉宾给我们许多深度,值得我们去思考的意见。谢谢大家!