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如何降低拿房成本?

来源:酒店业门户网 | 作者:佚名 | 日期:2016年7月28日() | 打印内容 打印内容

  5、与开发商合作,在开发商自持物业增多的趋势下,降低拿房的谈判成本

  西科姆公寓创始人 崇均:

  个人己见:向对方要免租期和装修期。

  签约时间尽可能长,通货膨胀是必然的。这样也可以更加精致,吸引更加优质客户。

  跨世纪公寓总经理 吴卫华:

  政府这块是比较难切入的。

  在一线城市有隐藏一些专门处理国资委资产的高人,这个只要弄好公关关系,如一个8000平方的楼盘,市场价每平方日租金为3元,那你可以谈2.6元,其中有0.4元的差价,每个月租金相差10000元,10年就是120万,这个钱可以拿出大头给吃专业饭的,少部分就是低于市场价的差额了!

  迈点网副总裁 丁晓宇:

  政府这块也是我们组织的目的,中公委和迈点一直在致力帮行业传达正向的声音。

  但除了政府和政策,我们今天先基于市场化来想想怎么拿房的问题,聚焦一下,在政府动作前先活下来。

  佳禾东方创始人 赵一鸣:

  和开发商合作,与小业主签托管协议。

  以口碑和品牌赢得开发商和小业主的信任,从而让他们以低于市场的租赁价格和我们签约。

  凯信亚洲管理集团 华南总裁 许柯:

  降低房屋成本?

  我们更多的是把服务区别体现在除了卖床铺以外的服务上,已区别抬高利润,达到趋化房屋成本的效果。

  驻客公寓CEO 罗仙林拿房:

  不赚钱的不拿;有消防问题的不拿;

  产权不符合要求的不拿

  寓米集团创始人兼CEO 张晚华:

  我们是在发展商开发阶段就开始。  

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