然而，民宿偏偏又不是一个靠钱就能解决的行业。这些商业巨头投资民宿，或者另有目的，或者雷声大雨点小，比如地产商希望通过民宿品牌来拉动周边地价，一些经济型酒店集团和旅游预订平台进入民宿领域，或者是为了流量变现，或者是为了转型寻求新的盈利点。有业内人士预测，在资本的影响下，部分民宿会与旅游地产结合，但是前途未卜，而资本过热也会造成大量的空置。

　　明年民宿行业必将洗牌

　　2017年，国内民宿还会继续增加，一大批项目正在落地的路上。但是，2018年，民宿行业必将洗牌。这几乎是业内人士的共识。

　　“过度饱和、盲从、产品单一、专业人才匮乏是当下民宿行业的短板。”酒店行业品牌资深运营、前几何民宿运营总监汪春蕾说。在她看来，国内民宿更多是作为商品来投资，缺乏民宿的精髓——主人文化和在地文化，而这恰恰就是民宿真正的价值。比如，中国台湾、日本的民宿很多都结合当地的人文和乡景去展开一些活动，但目前国内大多数民宿只把功能局限在住宿上。此外，专业民宿设计和运营人才的匮乏，更是阻碍未来民宿升级与连锁化发展的最大痛点。

　　同时，汪春蕾也认为，正是这些痛点和短板，促使中国民宿在产业化的道路快速发展，除了民宿产品本身的品牌化和连锁化，更重要的是，还形成完备的民宿行业产业链——从民宿融资平台、管理平台、预订平台、民宿学院到相关培训、管理、设计咨询公司，甚至出现了网红体验师职业群体。

　　此外，民宿品牌将告别单打独斗，以集群方式落地，聚合成多业态群落生态圈，自成闭环。在这些散布大江南北的集群里，都会有多家民宿入驻，也有餐厅、咖啡馆、茶室、书店及文创等业态空间。

　　焦点 1 民宿VS精品酒店：优质民宿转型精品酒店，二者未来必将分化

　　“我们投资的并不是民宿，而是精品酒店。”今年3月，青普旅游融资2.68亿收购“民宿第一品牌”花间堂，这在民宿界引起轰动。然而，青普旅游首席战略官、著名投资家王功权在接受新京报记者采访时，却斩钉截铁地反驳。在他看来，民宿与精品酒店是两个截然不同的概念，前者体量小，运营成本低，对房东没有职业化要求，不能连锁，也不适合产业化。

　　国内民宿定义与日本不同，泛指非标住宿

　　的确，就民宿本义而言，应是民众利用自家闲余房间进行住宿经营，即特色家庭旅馆，在其发源地日本和中国台湾的民宿业态基本如此。台湾甚至明文规定，民宿的客房数量不得超过5间，只有极少数“特色民宿”客房数可达15间，超过15间需申请旅馆执照。

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