这个模式看上去和携程的城市特色旅游项目很像，但 Airbnb 中旅游建议作为房子竞争力的一部分，房东的主动性会更高。相比旅行社根据热点或者本地传统景点开发的批量旅行产品，Airbnb 的特色旅行服务一定更具个性化。

　　实际上，从阁楼空气床开始的 Airbnb 没有把自己限制成一家不大一样的“酒店”公司。除了收购其他小规模的短租房平台之外，Airbnb 似乎从很早以前就想变成一个全面的旅行网站。

　　2012 年 11 月，收购了城市旅游指南网站 NabeWise

　　2012 年 12 月，收购基于地理位置的问答网站 Localmind

　　2015 年 9 月，收购航班搜索、行程规划服务 Vamo

　　2016 年 9 月，收购西班牙旅游社区平台 Trip4real

　　2017 年 1 月，投资美国餐厅订桌网站 Resy

　　2017 年 2 月，收购加拿大豪宅分享短租网站 Luxury Retreats

　　2017 年 3 月，宣布正在收购主打团体募资的支付公司 Tilt

　　2016 年 11 月在年度房东大会上，Airbnb 宣布未来战略是差异化的旅行生意。

　　去年年底，Airbnb 被曝正在开发机票预订功能，投资 Resy 未来会带来订餐厅服务。最近还有消息称 Airbnb 请了咨询公司麦肯锡评估长租公寓的生意。

　　Uber 的新业务发展就没有 Airbnb 这么多元。自从 2015 年之后，关于 Uber 的新闻里与政府对抗、和竞争伙伴烧钱的新闻越来越少，在 2016 年 8 月 1 日滴滴宣布收购 Uber 中国之后，这家公司最受关注的新闻点就变成了“自动驾驶”。

　　在自动驾驶之前，Uber 曾经尝试过很多业务，包括自行车快递服务 Uber Rush、便当快递 UberFRESH、快递服务 Uber Cargo，等等。但这些业务基本都是打车业务的扩展，不管是送快递还是送外卖，新业务都还是利用原来“叫车”的技术和资源。

　　另外就是，这些新业务进展都不好，仅在少数几个城市运营，都只能算是 Uber 打车服务的附加。

　　在目前盈利无望的情况下，自动驾驶是 Uber 在打车业务之外赌的那个未来。

　　但自动驾驶看上去不会被一家公司所垄断。等它出现的那一天，Uber 的运营成本会更低，但它的竞争对手也更容易参与竞争了，而这一次它们可能是 Google、福特和丰田。

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