下面一个问题是请教周总和李总，您两位如何看待行业内跨行业内的并购和整合。不管是国际品牌之间，以及国内品牌与国际公司之间的并购，包括两位所处的公司也经历了这样的一些事情，包括雅高与华柱(音)的合作，美高梅与钓鱼台合作。你们怎么看待这件事情，与此同时行业会面临什么样的变化、机遇和挑战?最好是分享一下各自公司的案例。谢谢!

　　周锋：作为钓鱼台美高梅成立期间我们还在品牌的建设过程当中，对于并购更多可能是我们并购的对象。本身企业的发展有更多侧重，对我们来讲我们没有往这个方向走，我们只是把自己的功课做好。

　　李德强：这个话题大家都比较熟悉的是雅高跟华柱在去年的年底，今年的年初做的比较深度的合作，这个合作对雅高最大的好处是经济型的酒店，对我们运营成本是非常大的帮助。华柱全国4000万的会员是雅高非常大的帮助。具体的例子可以跟大家分享，所有国际酒店集团都在用我们的IT系统，我们最早在国内用的是其他的系统，后来发现太贵，后来我们就自己搞一套IT系统。后来我们自己投入了很多人力、物力和财力开发了一套系统。不管怎么样最后我们的成本每年要几万块钱，虽然不到一万美金，但是也比较接近了。

　　所以这是我们能做的最好结果，虽然已经比其他的IT系统便宜很多。但是华柱(音)来了以后，它的IT五系统经过研发一年一万多块钱就可以搞定，比我们省了非常多的钱。我相信在经济型酒店的范畴里边未来的发展，无论对投资人也好，对运营商也好是非常大的帮助，可以帮助你真正取得更好的投资回报。

　　因为中国随着经济的发展出境游的越来越多，对华柱4000万的会员某种程度上来讲，当他在欧洲也好，在亚洲也好，包括在大洋洲也好华柱4000万会员潜在的会成为雅高忠实的顾客。因为华柱的积分跟雅高的积分是可以相互互换的。首先一方面对中国未来的出境游，包括国外和国内的游客未来对酒店的选择都是一个非常大的帮助。整个联盟我们觉得是对双方未来的发展都是取长补短的，是一个非常大的帮助。

　　是不是一点问题都没有?这个就点像两个人谈恋爱，结婚过日子一样。一个是国际的酒店集团，因为很多时候更多的是一个国际化的习惯，就像婚姻一样，需要磨合。这七八个月最大的感受是我的中文进步了很多，因为以前我们写邮件，大家的邮件全是英文的，我们现在很多邮件简单的还是英文的，但是相对比较复杂一点的邮件我们基本上都要用中英文。

　　主持人潘小科：我觉得李总分享的非常实在，我觉得周总和李总讲的这个，我认为目前在中国或者说中国的酒店市场、酒店行业与国际酒店市场和行业的融合，虽然我们今天的主题是“重组”，我相信未来的市场是融合，未来必定会出现融合的趋势。相信国内和国外的从业者也都看到了这个趋势，都在蠢蠢欲动了。

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